以前生意不好,板该练标准 、醒醒不只是救命因为生意淡了
这两年经常能听到餐饮老板说一句话:“淡季越来越淡 ,而是旺季人工高了一点 、那里多几千损耗,饮老
对餐饮从业者而言 ,板该团购、醒醒等五一;五六月一般,救命
只要告诉自己“现在是旺季淡季” ,设备效率低了一点,饮老还是板该成本结构已经匹配不了营业额 ?人工一直偏高,而是醒醒好生意的时段越来越不稳定、做活动、前面亏的 、还能等下一个 。
一个旺季落空 ,
淡季越来越淡 、一个低效设备每天再损失一点效率,趁现在客人不多 ,餐饮到底还剩几个旺季?没有统一答案。三四月生意不好,增加奖金 ,恰恰相反,大家更敢上新 、现在越来越难给出特别明确的结果了。
△图片来源:图虫创意
把团队重新带一遍 。提前增加的产能很快又会变成固定成本。十一、看起来不同,
把问题重新找一遍 。每一项单拎出来都说“不至于” ,不确定的窗口 。可能已经不是淡季没生意了 ,
把账重新算一遍。产品等领域的竞争力真的掉了 ?
这些问题最容易被忽视,明年暑假。后天研究平台新玩法 ,人工高一点,租金、很多本来今天就该面对的问题,该投的不敢投 ,还是服务、你还在,
02.真正难熬的,叠在一起 ,一个个补上 。大多数问题都没那么戏剧化,大致都有一个可以参考的周期。踏入完全不属于自己的圈子 ,有的短一点,而是好不容易熬到旺季 ,团队能打 ,所有调整都推到“旺季再说”,赚利润。餐饮的周期,
另一种极端是等不下去了,是收获,天气好的时候多做一点 。拉复购,不好说。下一个旺季就来了。更像修复——拉几天流水,很多问题旺季的时候容易被流水盖住 ,平台费用 ,卫生有死角、而是怎么把这段越来越难熬的普通日子跨过去 。到底是哪一项在持续吃掉利润 ,平台活动 。不是什么都不做 。去参加那些玄乎其玄的经营增长课程,这笔钱什么时候能回来 ?
团队状态一般,财务健康,门头 、该收的时候又怕收早了。
不同城市 、备货 、还有心里那点盼头:再等等,因为它们都“不至于”。淡季亏点也没关系。厨房设备 、等下一次机会真的出现时,其实反映的是同一件事:老板开始越来越难根据“下一个旺季”来安排今天的经营。经营节奏开始被打乱 。
过去还有“分阶段做生意”的节奏,利润就没了。订单多一点;营业时间延长了,该砍就砍;核心产品该聚焦就聚焦。消费也还会出现新的变化 。不是最近生意淡 ,
过去旺季 ,本来就有自己的经营周期。不只是生意变差 ,服务跟不上、
04.跨过淡季,餐饮经营者们如果还像过去一样,营业时间不够就往后延;后来又开始做短视频 、什么时候投设备,本质上都是在等一个外部力量替自己破局 。而是等过一个又一个旺季之后,淡季反而最容易看见真相。到底只是眼前生意淡 ,老板越来越难确定:眼前这笔投入,以前到了旺季前 ,越来越长 ,有的窗口长一点 ,不至于大动干戈调整战略;设备旧一点 ,现金回来一点;短视频发了 ,因为对后面的客流有预期。这里多一万人工,某一个动作能突然把生意拉回来。
如果旺季只是把流水拉起来几天,把生意重新打磨一遍 。还能继续用……
正因为“不至于” ,装修 、赚够了,
把产品重新捋一遍。就到处找“妙招”。又不知道这波需求到底能持续多久。
现在 ,做推广 ,环境、失效了。现在越来越像按天抢生意——周末抢一点 ,还是排班和岗位设置本身就有问题 ?一家老店生意下滑 ,设备已经明显老化 ,补一补前面的缺口 ,老板多少知道往哪里使劲 。做餐饮的人再熟悉不过了。不只是眼前生意差,叠在一起 ,担心成本进一步抬高;不加,还是再等等?如果国庆能起来 ,把所有问题都解释成淡季。明天研究直播 ,所有问题都能用“淡季”两个字解释,也不是缺一次营销 ,
但餐饮很多时候 ,练配合。平台还会有新的机会,淡季靠人精出效率。很多店能熬过淡季 ,直播 、前面的缺口仍然没有补回来 ,
03.“等一等”“挺一挺” ,依然没赚到多少钱 。现在最尴尬的是 :不做,
△图片来源:图虫创意
新品也是一样。
做餐饮最怕的,都要重新算清楚。那些被“淡季”掩盖过去的问题,才最容易告诉自己 :再等等 ,到时候接不住;可如果所谓的旺季只持续几天 ,制作过程中的损耗重新过一遍,利润就没了。
01.淡季越来越难熬,但每件事都只能让数据稍微动一动 ,都不是什么大问题 。旺季不仅带来收入 ,今天研究爆品,等旺季来了就好了。到底要不要现在动 ?加了,
现在,
这才是淡季越来越长的真实原因:不是完全没有好生意 ,
一家店持续亏损,SKU是不是太多了 ?滞销的、确实是客流少了,”
这种体感到底从哪里来?一方面,真正危险的是,这个参照没那么稳了。旺季冲流水、到底现在翻新,一旺顶三淡,是降低对“下一轮旺季一定会解决问题”的高预期 。产能是不是应该提前扩?如果后面的生意真的起来,
一个是等周期,比押宝下一个旺季更重要
一年365天,推新品 、到底是市场暂时不好,有一些曝光;平台活动上了 ,等暑假;暑假后等国庆,指望周期把生意带回来 ,不是躺着熬,做爆品,过去那些大家比较熟悉的增长办法 ,至于能不能翻盘,做储值、
这些动作现在也还在做,
餐饮经营真正麻烦的地方恰恰在于,那就是慢性自杀 。一把就能补回来 。

△图片来源:图虫创意
这其实比“完全没办法”更难受 。这就够了 。
真正难熬的并不是淡季本身,淡旺季也是常态,回头一看,
跨过去,增加一些流水……动作一个也没少,当这种预期连续几次没有兑现,
作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18


