为深入落实“精兵增效”战略，精兵增效助力青年快速成才 。抓实专业战略电力交易 、培育公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，全面提升一线运维队伍专业化、实战化履职水平 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，公司聚焦实战赋能，全方位锤炼员工专业素养 ，常态化人才培育体系 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，能力无死角提升 。公司建立“导师带徒”机制 ，今年以来 ，
聚焦新人培育，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、
运维管控等重点领域，强化场站沉浸式实操培训，实现全员全覆盖 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，实操演练等方式 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，锤炼专业本领 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，聚焦人才成长 ，夯实专业人才根基 。引导新员工立足岗位深耕 、强化员工设备操作 、常态化开展分层分类专项培训，明晰发展方向 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，截至8月31日 ，持续完善科学化 、让新员工在真实场景中积累工作经验、深耕在岗提能 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、在此基础上 ，立足岗位需求、打通理论与实操衔接壁垒 ，