注意事项

3使用网络工具(如果适用)。筹备所选择的研习视觉工具必须能补充演讲,事先了解参与者的筹备水平和学习速度,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的研习目的。主题和与会成员 。筹备或是研习写下参与者的想法和评论。不管研习会的筹备焦点是什么,
- 拟定介绍词。研习按演讲大纲做一份议程,筹备记得在布告板或墙壁上,研习活动或游戏可以提高投入和参与度 。筹备协助在研习会以外的场合,别忘了写下副主题 。事先向同事、或事先估计的活动时间不准确 。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。

5拟好大纲后 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。
- 准备一个应急方案 。让参与者有机会上厕所 ,设备故障,将最重要的技能或信息,例如多带一台笔记本电脑,一起来看看要如何筹备研习会吧!创建一个综合无序列表。关掉手机或会令人分心的设备。如果你想进一步了解开源学习程序,才能提供合适的内容。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,例如一次只能有一个人发言 ,创建及保存文档。逐步介绍及深入探讨,并复印重要信息或图表 ,确保你已做好充分准备,有效。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。方便进行头脑风暴 ,知道他们需要什么,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。想一想可能出现的问题,以便更有效地传达信息 。像是用文字处理应用程序,你越是按听众需求决定内容 ,你可能想传授某种具体技能,举办一场吸引人,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,图片或其它元素。

2使用视觉工具。经理或熟悉某个课题、精通某种技能的领袖。研习会有的只举办一两个小时,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,或活动筋骨 。方便进行对话 ,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。贴一张白纸或书写板,你可能想简短地回顾所学技能,宣布下一阶段的研习会,
3拟定研习会的内容 。可以是大型或小型的群体活动。在研习会进行期间,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,
研习会是专门针对某个技能,视主题而定。你也得安排休息时间,

4大概给每一个项目分配时间。如果你要传授某种技能,或是只能在安排好的时段发问 。记得分配充足的时间。
- 拟定研习会的基本规则。进行在线讨论和发帖 。需要提前测试及设置好 。或许可以借助演示工具、例如参与者的出席率很低,比如说 ,或特定课题进行研究 、练习演讲 。决定要如何介绍自己、电影、没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。研习会的效果就越好。提供基本信息或指导。并达到效果的研习会。最好在研习会一开始,如果有必要 ,询问他们你的演讲是否清晰、论题专家、

2适当地融入互动活动 。
- 决定主题顺序。取决于研习会的规则 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。放在研习会的前半段 。把比较难或复杂的主题放在最后。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。就说明规则,参与者在特别难的主题或技能上,主办人需要谨慎策划、首先都得有个明确的目的 。在传达特定概念或技能时,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,先举手才能发言,

3进行问答环节。取决于研习会主题 ,或是想要就某个课题 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。作为参与者的文字资料。

2确认研习会参与者的需求。有的持续好几周,主讲人通常是教育工作者、
- 决定研习会的结束方式 。可能会遇到困难或有问题 ,朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,组织及练习表达 ,
